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器官移植对缝合的要求非常严格，杨平完成支气管的缝合和血管的缝合，最后留给何主任的只是几根牵引线的剪线。
何主任！坐过来。杨平又取下眼镜。
这还有几根线，你看帮忙剪一下。杨平说道。
别说有线剪，就算什么都没有干，只是坐在这里晃动两下机械臂，何主任也是心满意足。
其实牵引线不多，也就只剩下四根，但是何主任认认真真，为了几根线剪得整齐漂亮，何主任比划很久才下剪刀，最后满意地剪完几根牵引线。
后面剩下的工作其实就是使用纤支镜检查支气管吻合的质量，用经食道心脏彩超检查肺部血管与心脏的吻合质量，如果没问题，剩下的收尾工作就是放置引流管，缝合手术切口。
杨教授，要不您休息一下。何主任主动提出来。
其实杨平已经没事可做，所以移步手术间去看看经食道心脏彩超和纤支镜的检查结果，此时，宋子墨正在用彩超机做经食道的心脏彩超。
没有任何悬念，不管是支气管，还是血管，吻合质量非常高，管道十分通畅，手术可以收工，整个手术只用了两个小时完成，手术过程的出血比拔个指甲的出血还少。
ec在术后24小时一般可以脱机，对杨平来说，这是非常保守的做法，因为是第一例手术机器人做肺移植，所以不得不保守稳妥一点，以后随着积累数据的增多，可以做到不断缩短术后ec的支持时间，最好做到术后即刻脱离ec，这样可以让植入的肺尽量早点工作。
教授，你这多臂操作什么时候也把我教会，我怎么老是做多臂操作的时候思维转换不过来，总是觉得自己只有两只手，时时刻刻只能真正利用两只机械臂，第三只机械臂只能做替补，在操作的节奏里面属于两个在操作，一个在排队，总之做操作的时候还是两只机械臂为主。宋子墨很是苦恼，机器人手术是未来外科的方向，他希望尽快掌握最尖端的机器人手术操作技能。
未来的机器人手术一定不是现在这样子，未来的手术机器人多只机械臂可以同时做很多操作，提高手术的效率与质量，就像机器代替手工织布一样，机器织布的方法肯定跟手工织布完全不一样，不仅仅是简单地复制式地模仿手工织布。
目前的机器人手术，仅仅是对医生手术的复制模仿，它起的作用只是辅助工具性质的作用，跟腹腔镜一样，它只是一个操作工具而已，不过这个工具稍微高级一点而已，把名字取成机器人，实在名不符实。
多臂操作不是必须的，已经违背这种手术机器人设计的初衷，设计的初衷就是让你模仿两只手的操作，你没必要学习多臂操作。杨平开导宋子墨。
但是宋子墨非常执着：教授，你告诉我怎么训练吧，我也要突破机器设计的限制，解锁新技能。
这让杨平有点为难，确实暂时没有想到什么好的训练方法，除了手术机器人真身来训练，好像没有什么好办法可以训练手术机器人的多臂操作，这玩意当年刚上市卖到7500万美金一台，现在降到150万美金，换成人民币也要一千多万一台，一只机械臂的价格现在已经降价，但也要三万一只，而且只能用十次，一旦满十次，内置的芯片就会锁定让机械臂无法使用。
只能用机器人去训练，暂时别无他法。杨平无奈地说。
宋子墨觉得这也太浪费了吧，用机器人去练习，他算了算，一只机械臂的使用时间大约就40小时吧，同时满负荷装备四支机械臂，一共12万，一天两个小时，也大概只能用到20天，一天四个小时，只能十天，不算机器人的损耗，光是机械臂的费用平均每天得花1.2万，这种培训成本谁能接受。
教授，你不会这样练出来的吧？
宋子墨一遍整理彩超和纤支镜，一遍说，徐志良独自在缝合手术切口，旁边观摩的几个医生没有离开，聚精会神地听他们聊天，大神闲聊也很有内容的。
杨平冷笑道：像我这种勤俭节约的人怎么会这么铺张浪费，我这是属于天赋型选手，平时做机器人手术，做着做着就自然突破，什么时候突破的，怎么突破的，连我自己都不知道。
““那怎么办？宋子墨刚刚这么一算，觉得已经没希望获得训练的机会。
杨平想了想：真想训练机器人手术，我再买一台吧，专门用于训练，或者我让厂家送一台给你们玩玩。
送一台？凭---啥？徐志良疑惑。
不送是吧，我下次用其它品牌的手术机器人做手术。杨平语气冷冷的。
这个有用？
徐志良还是不明白。
宋子墨立刻明白其中的道理：教授，你是认真的？要不让唐顺联系厂家？
让他联系厂家，尽快，你看在哪层楼安排一个房间放机器人做专门的训练室。杨平其实现在以基金会的实力，再买台手术机器人很简单，可是他觉得这是花冤枉钱。
我---还是不明---白呀？徐志良没有转过弯来。
宋子墨只好做出解释，对这个有点木讷的师弟，实在没办法：教授用谁的品牌是看得起这个品牌，懂不？教授的手术显示的机器性能世界上谁也无法超越，这么说吧，如果说a品牌机器极限性能是100分，b机器极限性能是80分，教授可以把b机器的性能发挥到120分甚至更高，而其他人就算再厉害，也只能把a机器的性能发挥到60到70分。
我还是---不明白，搞得---小学数学题---一样。徐志良皱着眉头。
宋子墨只好继续解释：比如虽然a品牌比b品牌好，但是如果这台肺移植是b品牌的机器完成的手术，下一台心脏搭桥是b品牌做的，再下一台特么颅内肿瘤又是b品牌做的，你说全世界的人们会认为哪个品牌好？这种手术几次下来，还有谁记得a品牌？
那怎么---让唐顺---去联系厂家？徐志良又是一个问题。
宋子墨想锤他，这脑子整天除了看病做手术就不会想别的事情：不让唐顺去，让你去？让我去？一个伊万在实验室转一圈，现在几乎隔三差五送钱来，不仅送钱，还一个劲地感谢唐顺。
把人卖了---别人---还帮数钱？徐志良似乎又懂了。
宋子墨不耐烦地说：你能不能说得好听点，搞得我们好像很不道德一样，我们是在帮助国际朋友提高技术，象征性地收取一点必须的低廉的费用。
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